alittlebyte GmbH löst IT-Probleme, die andere liegen lassen. Wir übernehmen Altsysteme, reparieren kaputte Prozesse und liefern ehrliche Einschätzungen, auch wenn die unbequem sind.
Das hier sind die Situationen, in denen Unternehmen sich an uns wenden:
Euer System ist gewachsen, keiner überblickt mehr die Abhängigkeiten, und jede Änderung fühlt sich an wie Jenga spielen. Wir kennen das.
Kartenhäuser übernehmen? Gerne. Wir haben keine Angst vor dem Chaos. Im Gegenteil, das Aufräumen ist das, was uns antreibt.
Dabei bauen wir nicht immer alles komplett neu. Manchmal reicht ein Wrapper um das Altsystem, manchmal eine Dockerisierung, manchmal einfach eine saubere Schnittstelle nach außen. Was Sinn ergibt, entscheiden die Fakten.
Am Ende steht eine klare Empfehlung: was sich lohnt, was nicht, und in welcher Reihenfolge. Kein Foliendeck fürs Management-Theater, sondern was zum Entscheiden.
Und ja: Manchmal ist unsere Antwort "Noch nicht anfassen." Das sagen wir auch, wenn es uns Folgeaufträge kostet.
Es läuft, aber nur weil einzelne Leute den Laden zusammenhalten. Fällt einer aus, steht alles. Das ist kein Prozess, das ist Glück.
Wir kennen das besonders aus dem öffentlichen Sektor. Alte Strukturen, schwierige Akteure, knappe Budgets und Entscheidungswege, die jeden Optimismus auf die Probe stellen. Da rennt man nicht gegen Wände. Man findet die Tür, die keiner benutzt hat.
Wir schauen uns an, wie die Arbeit wirklich fließt. Nicht wie im Wiki steht, sondern wie im Alltag. Dann machen wir sichtbar, wo es hakt und warum.
Die Lösung ist selten ein neues Tool. Meistens fehlen klare Zuständigkeiten, ein gemeinsames Bild vom Ablauf oder schlicht die Erlaubnis, Dinge anders zu machen.
Und ja: Wir haben Kunden schon gesagt, dass ihr teures Prozesstool das Problem nicht lösen wird. Das hören Anbieter nicht gerne. Stimmt aber trotzdem.
Der eine Admin, der alles weiß, alles macht und mit dem keiner reden will. Oder die Entwicklerin, die seit zehn Jahren allein das Kernsystem betreut. Kennen wir.
Wir reden mit genau diesen Leuten. Nicht um sie zu ersetzen, sondern um sie wieder handlungsfähig zu machen. Das ist häufig das eigentliche Problem: nicht fehlendes Wissen, sondern fehlende Strukturen drumherum.
Dokumentation, Automatisierung, Tests, Runbooks. Alles was das digitale Zeitalter bietet, wird genutzt. Nicht als Selbstzweck, sondern damit Wissen nicht mehr an einzelnen Köpfen hängt.
Automatisierung löst nicht alles. Aber sie gibt uns die Zeit, die wirklichen Probleme zu klären, statt jeden Tag dasselbe Feuer zu löschen.
Und ja: Manchmal ist die Antwort "Der Kollege braucht keine Doku, er braucht einen Sparringspartner." Auch das sprechen wir aus.
Euer Dienstleister sagt, ihr braucht ein Rewrite. Euer CTO sagt, es reicht ein Refactoring. Ihr wisst nicht, wem ihr glauben sollt. Genau dafür gibt es uns.
Wir haben kein Interesse daran, euch irgendwas zu verkaufen. Wir schauen drauf, bewerten ehrlich und sagen, was Sache ist.
Keine Folienschlacht, kein Assessment-Theater. Sondern eine klare Einschätzung mit Begründung, die ihr als Entscheidungsgrundlage nutzen könnt.
Was uns ehrlich macht: Wir verdienen nicht mehr, wenn die Antwort kompliziert ausfällt. Deshalb kann sie auch einfach sein.
Und ja: Manchmal ist unsere Empfehlung "Euer Dienstleister hat recht." Auch das ist dann eine wertvolle Erkenntnis.
Jemand will ein großes IT-Projekt starten, aber keiner kann sagen, ob sich das rechnet. Die Schätzungen schwanken um Faktor drei. Kommt euch bekannt vor?
Wir prüfen, was realistisch ist: Was kostet es wirklich, was bringt es wirklich, und unter welchen Annahmen geht die Rechnung auf. Oder eben nicht.
Kein Gefälligkeitsgutachten, das eine bereits getroffene Entscheidung nachträglich legitimiert. Sondern eine ehrliche Bewertung, bevor Geld fließt.
Das Ergebnis ist ein klares Bild: Invest ja oder nein, unter welchen Bedingungen, und was passiert, wenn sich die Annahmen ändern.
Und ja: Wir haben schon Projekte gestoppt, bevor sie gestartet sind. Das kostet uns Folgeaufträge. Aber es erspart euch sechsstellige Fehlinvestitionen.
Schreiben Sie einfach an backoffice@alittlebyte.de und erzählen Sie kurz, wo es gerade brennt. Den Rest besprechen wir dann direkt.